جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد این دوره آموزشی با همکاران ما تماس حاصل فرمایید.۰۲۱-۹۱۰۹۱۴۹۹
مشخصات درس
سرفصل ها
معرفی مدیریت پروژه و استانداردهای آن
مراحل و فرآیندهاي مدیریت پروژه
مفاهیم و ابزارهای فرایندهای 49گانه مدیریت پروژه
مفاهیم اساسی مدیریت پروژه چابک
نحوه شرکت در آزمون PMI
مطالعه موردی : تمرین عملی فرایندها
بخش دوم –
نرم افزار مدیریت پروژه MS Project (جمعا 32 ساعت)
آشنايي با نرم افزار MSP و محیط آن
تقويم
وارد کردن فعاليتها
تعيين روابط بين فعاليت ها
تعريف منابع
تخصيص منابع
تسطيح منابع
قالب بندي و چاپ طرح پروژه
پيگيري (Tracking) پروژه
تنظيمات نماي MSP
سفارشي نمودن MSP
مدیریت ارزش کسب شده
يکپارچه سازي پروژه ها و منابع
بخش سوم – نرم افزار مدیریت پروژه Primavera P6 (جمعا 42 ساعت)
آشنايي با نرم افزار Primavera P6و محیط آن
تقويم و زمانبندي
نقشها ، منابع، هزينهها
تسطيح منابع ، ايجاد برنامه هدف
کتابخانه اسناد پروژه و کد فعالیت ها
مدیریت هزینه ها
پيشرفت و پيگيري پروژهها
(Tracking Projects)
ارزش کسب شده و ريسکهاي پروژه
گزارشات (Reports) در P6
مدیریت کاربران
ورود و خروج اطلاعات در P6
تغييرات کلي
بازار کار
درحال تکمیل...
کسب توانایی
تربیت نیروی انسانی مجرب در حوزه مباحث نوین برنامه ریزی و مدیریت پروژه
مدرک معتبر
-کلیه دوره های مجتمع فنی تهران نمایندگی پرواز دارای مدرک معتبر و قابل ترجمه رسمی می باشند.-مجتمع فنی تهران با بیش از ۴۰ سال سابقه به عنوان برترین موسسه و برند آموزشی کشور در حوزه فناوری شناخته می شود.
آموزش مدیریت پروژه حرفه ای – مبانی و نرم افزارهای کاربردی (PMBOK, MSP & Primavera P6)