سرفصل ها
- معرفی مدیریت پروژه و استانداردهای آن
- مراحل و فرآیندهاي مدیریت پروژه
- تشریح 12 اصل تحویل پروژه (PROJECT DELIVERY PRINCIPLES ) با تمرکز بر ارزش آفرینی پروژه در ویرایش هفتم استاندارد PMBOK 7
- تشریح دامنه های عملکرد ( PROJECT PERFORMANCE DOMAINS )
- متناسب سازی ( TAILORING )
- آشنایی با مدلها، روشها و نمونه های خروجی در قالب فرمها، برنامه ها والگو ها
- آشنایی با مفاهیم اساسی مدیریت پروژه چابک
- آشایی با نحوه شرکت در آزمون PMI
- مطالعه موردی : تمرین عملی فرایندها
بازار کار
درحال تکمیل...کسب توانایی
- آشنایی با دانش و مهارت های عملکردي و فردي مدیریت پروژه
- آشنایی با 12 اصل تحویل پروژه با تمرکز بر ارزش آفرینی
- آشنایی با ابزارهای برنامه ریزی، اجرا، کنترل و پایش فعالیت های مدیریت پروژه